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            公司召开2016年度夏季防汛排涝工作会议

              2016516日上午,gtg云顶集团在新光大年夜厦405会议室召开“2016年度夏季防汛排涝工作会议”。gtg云顶集团董事长郑小华参加会议并作了重要讲话。 

              会议由gtg云顶集团副总经理朱年正主持,参加会议人员有gtg云顶集团引导班子成员、所属各单位一把手及相干部份负责人。 

              会议起首由朱年正同志传达省市防汛电视德律风会议及城投会议精力,他指出,必定要高度看重。本年水情与往年不合,极有可能出现大年夜于98年的洪水。习近平总书记、李克强总理前后作出了重要指示,对抓早抓好本年防汛抗洪工作提出明白请求。汪洋副总理前后主持召建国度防总全部会议和专题会议,对本年防汛抗旱工作作出周全安排。要明白义务,落实义务,办法要得力,信息要包管通顺,强化督盘问责。 

              所属各单位扼要报告请示了本单位重点部位防汛豫备工作情况。 

              工程安然治理部部长刘超提出工作请求。他对大年夜桥集团2016年防汛排涝重点风险源进行了分析,并请求各单位于本周内安排义务区域周全的防汛排涝工作自查,重点查组织机构,工作机制,人员及防汛物质豫备,查险除险,应急预案等几个方面,工程安然治理部和相干部份会及时跟进,协助做好相干工作。 

              gtg云顶集团总经理王锐作了防汛工作安排。他提出五个方面的工作请求:一是加强引导,成立专班落实义务。要逐一落实义务人,细化实化义务内容,切实把义务落实到岗到人。二是在精确研判的基本上,组织好查险,整险,除险工作。要提早对各个重点风险源进行完全排查,及时整改检查中发明的各类问题,周全清除度汛安然隐患。三是强化预案治理工作,进步应急处理才能。要及时修订完美防汛抢险和人员转移等应急预案,落实预案相干办法,要加强关键部位巡查监测,发明隐患及时处理。四是精心组织,做好充分的人员及物质储备。要加强巡查,一旦发明险情,相干义务人要及时赶到现场,科学制订抢险筹划并敏捷吩咐?消磨气力进行处理。五是落实防汛值班人员备勤及信息报送制度。各级义务人要切实上岗到位、靠前指示,出力落实好安然度汛办法。 

              最后gtg云顶集团董事长郑小华同志讲话、提纲求。他强调,一要进步熟悉,加强引导。各单位一把手要亲身挂帅,主动作为,精心安排,明白义务,周全落实各级防汛会议精力,做到守土有责,安然度汛,确保一方安然。二要明白目标义务,保持问题导向,补齐短板。要针对治理上和硬件举措措施上的脆弱环节,下足工夫,补齐短板,确保大年夜汛无大年夜灾,也就是不产生责任性的人身伤害变乱和大年夜的家当损掉。三要兼顾安排,科学调剂。要兼顾安排公司防汛排涝气力,一旦产生超出单个风险点应对才能的险情,要科学调剂,敏捷增援,供给人员、技巧、物质方面的保障。四要严肃规律,执纪问责。各单位要根据城投公司的请求,落实好24小时价班和引导干部带班制度,确保险情第一时光发明,第一时光申报,第一时光处理,加强对防汛制度落实情况的检查,对脱岗离岗、玩忽职守的进行传递批驳,对组织不力,忽视懈怠,工作不实,造成严重后果的,严肃问责。做好本年的防汛排涝工作,意义极其重大年夜,义务重于泰山。公司各部份,所属各单位要按照各级防汛会议的请求,敏捷行动,严密安排,精心防控,扎扎实实做好各项工作,安然度汛,确保实现公司全年各项目标。 

                

             
             

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