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                大年夜桥集团召开临盆经营安然临盆工作大年夜会


                316日上午,大年夜桥gtg云顶集团召开2016年度临盆经营暨党风廉政扶植、安然临盆工作大年夜会。公司引导班子成员,部份中层正、副职和所属单位班子成员参加会议。副总经理朱年正同志主持会议。会议进修传达了十八届中纪委六次全会、省纪委十届六次全会、市纪委十二届六次全会和市城投集团党风廉政扶植会议精力,并下发《进修提纲》,请求各单位各部份卖力组织进修。

                会上,总经理王锐同志周全总结了公司2015年度临盆经营工作中的亮点和取得的成绩,分析了公司在新情势和新常态下成长所面对的实际艰苦,并就若何实现2016年临盆经营目标,他提出要卖力落实“五大年夜举措”,即以创新融资模式为冲破点,赓续晋升公司盈利才能;以完美制度扶植为关键点,延续强化安然质量治理;以人材部队扶植为支撑点,出力加强企业竞争实力;以周全从严治党为出力点,周全促进工作风格改变;以企业品牌塑造为助推点,借力创新文化价值提炼,要对准以质为帅,量质兼取,主动作为,在勇于担傍边推动公司各项工作再上新台阶。

                公司党委副书记、纪委书记葛应林同志总结了公司2015年度党风廉政扶植情况,并结合新情势和新常态,就2016年gtg云顶集团的党风廉政扶植和反腐烂工作做了具体安排,并请求各单位各部份要深刻贯彻中心和省市关于加强风格扶植的系列会议精力,进修习近平同志系列讲话,保持周全从严治党、依规治党,压紧压实“两个义务”落实,始终把规律和规矩挺在前面,延续保持惩办腐烂高压态势,尽力取得党风廉政扶植和反腐烂工作新成效。

                党委书记、董事长郑小华同志作重要讲话,他充分肯定了公司在之前一年在临盆经营、党风廉政扶植和安然临盆等工作中取得的成绩。环绕“十三五”筹划开好局、起好步和做好2016年各项工作,他强调要始终环绕企业成长这个中间大年夜局,掌控成长机会,保持创新成长,实现好党建工作和临盆经营有机融合,要遵守“强党建、促效益,抓风格、净情况,重安然、促进长”的理念,按照“五个进一步”请求,即进一步强化组织引导,进一步健全完美制度,进一步重视义务落实,进一步加强监督制约,进一步严格履行规律,真抓实干,狠抓落实,以高度的政治义务感和强烈的任务感,发扬求真务实的实干精力和不畏艰苦的拼搏精力,保持周全从严治党,加强廉洁自律,强化“四个意识”,果断信念,凝心聚力,连袂奋进,加快公司成长的“转轨变型”,为迈上“两元”成长快车道夯实基本,奋力推动公司各项工作再上新台阶。

                会上,党委书记、董事长郑小华与所属单位代表分别签订了2016年《工作目标治理义务书》、《党风廉政扶植目标义务书》和《安然临盆目标义务书》,所属单位代表递交了《安然临盆诚信承诺书》。

                (办公室供稿、摄影)

                 
                 

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